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第一师八团企业家向英平朝着食用油事业砥砺奋进

时间:2014-07-29 12:32来源:互联网 作者:admin 点击: 956 次
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  兵团新闻网阿拉尔7月7日电 (郭长征)新疆建设兵团第一师八团企业家向英平有着多个头衔——一师工商联执委、师市油脂协会副会长、公司董事长。他创办的阿拉尔市金象油脂有限公司曾荣获一师阿拉尔市“民营经济百强企业”。

  向英平在工作中,可谓是一帆风顺、节节高升,1980年至1989年,向英平在地区粮食局工业科工作,在当时,这是一个羡煞旁人的工作。意气风发的他不满足于现状,时刻不忘给自己充电,于1987年利用3年时间,在郑州粮食学院学习深造工业企业管理专业。有了过硬的本领,1989年至1992年,他在地区粮食局工业科任工程师;1992年至1999年,他升为地区粮油工贸公司经理。

  然而,就在大家的羡慕中,向英平做出了一个大胆的决定——辞职下海。在粮食体质的浪潮中,他没有选择继续在原公司任经理,而是选择自主创业的道,这时不少反对的声音出现,“你的工作这么好,干嘛自己创业啊,万一赔了怎么办?”“你要是辞职了,以后恐怕不会再找到这么好的工作了!”“你可要想好了,创业不是那么好干的!”

  向英平没有,的辞了职,因为在他的人生准则里从没有“不可能”、“办不到”,他生命的字典里只有“一定能”、“必成功”。

  “干什么呢?”“还是干粮油行业吧。”向英平认为农副食品与人类生活密切相关,永无绝期;农副产品业是劳动密集型企业,可以解决当地部分就业压力,说大一点,也算为国分忧;更重要的一点就是可以学以致用、发挥自身专业特长。

  说干就干,向英平先承包了阿瓦提丰收三场榨油厂,搞起了委托加工。2002年通过招标买断了七团榨油厂,2003年又通过招标买断了八团榨油厂。熟悉向英平的人都知道,向英平说话快、走快、办事快,作风干练果断,在当地有关部门一绿灯下,阿拉尔金象油脂有限公司于2004年成立了,2008年又买断了一团榨油厂,2008年至2011年先后对一团、七团、八团榨油厂进行了搬迁和技术,现拥有一团、七团、八团油脂加工厂。

  然而没有一帆风顺的事情。近几年来,在国家宏观政策调控下,以及美国南美大豆年年大幅增产的形式下,我国进口的大豆逐年增加,使得棉籽油加工企业举步维艰,棉籽油从2010年的每公斤8.5元人民币,一下跌到现在的每公斤4.9元。就是这样的价格,销往山西、陕西、甘肃等内地,还出现价格倒掛情况,致使棉籽油出疆困难,销售严重受阻。

  2010年和2011年这两年间,向英平吃不下饭、睡不着觉。在他焦头烂额、感到时,八团党委提出让他去考察棉籽油精深加工项目。

  通过考察,向英平认定这是油厂走出困境的必由之,于2012年多方筹措资金1600余万元,建设了年产3万吨棉籽油精深加工项目,年精深加工高级食用油3万吨生产线及配套设施日装50吨小包装生产线于2012年9月正式投产,10月正式灌装中、小包装食用油,创建了“冰山骄子”食用油品牌,棉籽煎炸油、菜籽调和油、纯香菜籽油等产品产销两旺。

  “冰山骄子食用油,健康美好新生活”。这是向英平提出来的宣传口号。他在产品质量安全管理方面投入了很大的精力,落实了全生产过程的跟班检化验质量检查制度、原料进货查验制度和出厂检验制度,做到了“原料不合格不进厂、产品不合格不出厂”,整个过程不添加任何化工添加剂和化学品,确保了每一滴棉籽油出厂都是100%合格。

  向英平决心为公司培养出一批批优秀的技术。他对员工在生产上严格管理、技术上精心传授、生活上倍加关心,只要有时间,就到车间与工人同劳动、常交流。他和高薪聘请的几位高素质、高水平的管理技术人才,亲手操作机器,手把手地传授技术要领和理论,提高了员工的整体素质。

  面对未来食用油市场,向英平不断思索、求新、开拓,靠着智慧和胆识、和诚信,铺着企业发展的基石,带领员工描绘着一幅食用油事业的宏伟蓝图。

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